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南方日报专访研达电子控股董事长何新明:企业家要创新求变、、与时俱进
发布时间:2022-09-27

9月27日,,,是佛山首个企业家日、、、、人才日。。。。为进一步营造“尊商重商、、、、敬才爱才”良好社会氛围,,南方日报从9月14日起推出“勇担新使命致敬企业家”系列报道,,,,邀请佛山企业家代表解读企业家精神内涵,,,,致敬佛山企业家,,,,并为佛山进一步弘扬企业家精神、、、打造一流营商环境建言献策,,,,本期专访研达电子控股董事长何新明解读“何为企业家精神”。。。。

研达电子控股董事长何新明表示:“我所理解的企业家精神,,,包含三个方面。。。一是具有责任感,,,,二是坚持长期主义,,,三是专注。。。”

要明确责任意识,,,,首先要明白一个道理:企业不是企业家的,,企业家不是“为自己打工的人”,,,而是“企业的企业家”。。。企业家肩负的责任,,,首先是对员工的责任,,,研达电子上万员工、、5万名经销商团队从业人员是我最牵挂的人,,他们的背后有数万个家庭。。第二是对客户的责任,,,,我们的核心价值观是“用户至上,,价值导向”,,,,客户出钱买我们的产品,,,我们就要对客户负责,,,,保障产品质量、、、、交付能力、、、、服务水平。。。。第三是对社会的责任,,,,企业要积极主动承担社会责任,,,从最基本的依法经营,,到响应绿色低碳环保号召,,,再到投身公益事业,,,研达电子始终坚持承担社会责任,,,,比如,,我们在2020年大年三十晚,,,紧急调配物资支援武汉雷神山方舱医院建设,,,,我们对全国多所院校开展长期助学活动,,,研达电子始终坚持以企业力量支持国家发展。。。。

广东研达电子控股股份有限公司董事长何新明

所谓坚持长期主义,,,是面对诱惑不动摇的定力。。。。办企业是打持久战,,,一些出现经营困难甚至倒下的企业,,,不是因为行业不行,,,,而是因为企业想赚快钱,,放弃主业、、、、分散精力,,,最终“中招”陷入困境。。。

专注是一位优秀企业家的必备素养,,,,企业家必须专注主业,,,,专心专业地做好产品和服务,,,,不随意分心。。。举个例子,,,,你是1米直径的钻头钻1000米深,,,还是1000直径的钻头钻1米深,,是两种不同的选择。。。。在我心目中,,,我们要做“钻1000米深”的企业。。。。

我最欣赏的企业家是美的集团创始人何享健,,,,我欣赏他的创业精神、、经营模式和胸怀。。。美的集团从小作坊起家,,,,发展为家电“巨无霸”的历程是非常艰辛的,,,没有艰苦奋斗精神是做不到的。。何享健在经营模式上采用“授权模式”,,,集权有道、、、、分权有序、、、授权有章、、用权有度,,让企业能够快速发展。。。在选取接班人的问题上,,,,何享健采用职业经理人接班方式,,,,体现了他的用人之道,,注重职业团队建设。。

时代在不断变化,,,,面对全球市场环境的巨变,,企业家精神应有新的内涵。。

一是要有高质量发展意识,,,当劳动力红利、、、、环境资源红利成为“过去式”,,,,企业要积极修炼内功,,构建人力资源体系,,,优化流程、、、机制和制度,,开展精益化生产运营。。二是要坚持绿色低碳环保发展理念,,,在“双碳”目标下,,,,企业如果不形成绿色发展意识、、、践行环境保护理念,,,将会被时代淘汰。。。三是构建数字化思维,,,推动传统产业数字化转型升级、、提升劳动生产率、、、运营效率、、决策效率。。四是打开国际化的视野,,,,顺应全球化、、、、敢于走出去,,,,融入全球产业链找到更大的发展空间。。

总的来说,,面对新形势,,,企业家要创新求变、、与时俱进,,要跟上时代的步伐进行转型升级,,,,由传统制造向高端制造业、、、高端服务业升级;由粗放生产向绿色环保、、、、智能制造升级;由“大而全”向“专精特新”方向升级。。。。

9月23日,,,研达电子控股董事长何新明先生

荣获“年度时代榜样领袖人物”


当前,,省委省政府赋予佛山新的使命,,,,佛山要建设全国制造业创新高地。。。我也注意到,,,佛山党代会提出“515”战略目标,,即5个方面发展向高质量快速跃升、、15项重点工作成为领头羊。。。为响应号召,,研达电子将在三个方面开展行动。。。。

一是通过数字化转型实现精益生产运营,,,迈向更高质量发展。。。。二是加大创新研发投入,,引进更多高端人才,,支撑国际创新中心的建设。。三是由制造业向服务业转型,,,由“卖产品”到“卖空间”,,,再到“卖整体解决方案”,,,提供绿色建筑交付平台和一站式家居解决方案。。。。

佛山产业门类丰富,,,供应链条完备,,,未来要继续打响“佛山制造”集体品牌,,,依靠各企业“单兵作战”是不行的,,,产业内部的合作甚至跨行业合作势在必行。。。佛山企业家要借助互动交流的平台,,抱团发展、、、、资源共享,,,提升佛山制造的综合竞争力、、、、影响力。。

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