信息科技飞速发展, 人们的家装观念和家装方式日益受到互联网思维的影响，，，
，除了追求舒适、、、、享受
、
、
、美观等功能，
，更会把时间、、服务等纳入首要考虑范畴，，，，既想方式便捷，，，，也希望得到优质的产品与服务
，，家居整装模式顺势而生。。
。。

逆市而上

研达电子紧抓家居流量入口

研达电子集团始创于1972年，，，多年来一直处于行业领军地位，，资本背景雄厚。。作为首批涉足大家居的先行者，
，早在2001年研达电子家居文化广场开业后
，，研达电子大家居战略已初具雏形
；2006年，，研达电子提出由卖单品向卖整体空间解决方案转型的企业经营战略，
，同时用8年时间引入外部差异化资源，，丰富产品线，，持续投入研发，，，完成多品类战略布局。。。
。

2018年
，，
，研达电子整装家居宣布全面进入战略执行阶段
，，，期间通过不断整合内外部资源
，，，，打造整体集成供应链优势
，
，为装企赋能。。
。

疫情之下

社区商业“加速进行时”

伴随着“禁足战疫”的出现以及情况的进一步加深，，，居民的生活半径被迫缩短
，
，，
，活动范围从公众场合转移至生活社区，
，，，便利店、、、、生活服务等贴近住宅范围的业态成为打开消费者的亮点要素。。。。

1

社区服务
，
，，，抢占先机

研达电子乘社区经济之风，，，在2021年7月发布了最新整装战略：由原来整装思维升级为“家服务”思维，，向用户思维转变，
，，，同时推出家居生活服务品牌「鹏住」，，，以社区服务小店的形式，，，，为消费者在其生活的社区或周边商圈提供家装服务。。。
。

研达电子整装&鹏住“1+6”服务产品体系包括整装、、
、
、局装
、、、改装、
、、翻新、、、
、维保、、、房检等，，，后期还会通过用户消费行为大数据，，，，与用户零接触进行更高频长期的互动，，，满足目前懒人经济下消费者“省时省力”“拎包入住”等需求。。
。。

2

稳定产能，，核心竞争力

鹏住借助研达电子集团的优势，，，持续打造四大超级体系
：超级材料，，，，超级工法，，
，超级运营，，，超级空间，
，实现装修零售化，，并在原来研达电子信息化基础上，，重塑数字化平台，
，，实现“六化升级”即订单集成化、、操作界面电商化、、施工节点可视化
、
、、供应链生态化、
、、、客户资产化、、、、数据价值化。。

同时把研达电子已有的产品供应链打造成核心竞争力，，，，整合主材、
、、设计
、、、装修、、、物流、、服务等资源，，
，搭建全国落地交付共享平台。。目前研达电子在全国已有7000家网点、、、
、三级物流仓及多年的流通领域，，，，在物流配送上形成优良的供应链基因。。

在硬装类产品方面，
，研达电子基本可以实现自主输出
。。。从厂家源头直供，，不仅可以保证产品的可控性和确定性，，，，更能减少周转环节
，，让利用户
。
。

3

全面招商，，，
，共享时代红利

作为终端，，，，可以选择直接对总部加盟，，也可成为整装大店的加盟商或者运营商
，
，，再把鹏住小店作为一个下沉到社区的载体，
，来接近消费者，，达到点到线、、
、
、线到面的网状营销的转变。。

除了差异化、
、
、
、高品质外，，，总部给予加盟商的一系列赋能也是绝对优势所在。。

- 售前：主导店面、、、落地设计，
，信息化软件输出，
，，高精客源扶持，，，更针对不同阶段的加盟商定制专属的培训项目。
。。。

- 售中
：提供整装家居解决方案，
，，，一站式配送入户和安装服务。。。。总部产品研发及设计团队稳定支持，，保证产品创新及市场竞争力。。。

- 售后：7×24小时专项专人专岗客服跟进服务，，随时解决售后问题。。。。

- 运营：专业经营指导，，，从开店到管理、
、、从组织到落地等全方位卫星级护航。。。。

2022年，，，，研达电子整装招商模式全新升级，，，不仅有整装平台店，，
，，鹏住社区小店，，，
，还有1+1联合运营店！！！成为店主，，，您将获得8大支持，，，，让新伙伴从加盟之日起就能快速开启盈利模式。。。。

未来，
，，，鹏住在不断与市场接触的同时
，，，，将综合研判用户需求进行服务优化，，，，实现品牌力和产品力并进，，与各加盟商一同征战万亿蓝海
。。。。