整装市场成为新风口，，，导致传统建材营销模式发生解体，，，，传统建材、、家装公司销售齐齐下滑。。而另一方面，，整装公司也面临产品良莠不齐、、设计与装修太传统、、、供应链对接商家多、、用户对于整装的体验感差等痛点。。。。在此背景下，，装企如何看清行业发展趋势？？？如何突破重围，，，，做大做强？？？如何实现供应链效率提升？？如何通过模式创新，，，重构优势？？？
△研达电子整装家居整装总裁创新峰会现场
3月28日，，，由研达电子整装家居举办的整装总裁创新峰会在佛山研达电子总部大厦举行。。活动特邀泛家装行业知名战略专家唐人，，，，资深营销策划人、、赢动力集团董事长臧龙松，，，研达电子控股董事长何新明、、、、研达电子控股总裁龚志云，，，研达电子整装家居事业部总经理梁慧才，，，，三维家创始人、、、、总裁蔡志森，，，，众联亿家科技总经理刘平应邀出席会议，，同时现场超200位来自全国各地的装饰公司总裁与行业精英出席盛会，，共同见证。。
△研达电子控股董事长何新明先生
“构建新型产业链，，，重塑整装新体验”
作为东道主研达电子控股董事长何新明先生本来是第一个致辞嘉宾的，，但是由于出差飞机延迟，，，因此在上台后便鞠躬向大家真诚的道了个歉。。会上，，，董事长何新明表示，，，，这次活动计划原以为只是一百人小范围的交流。。但是没想到来了200多位嘉宾，，，，这是也反映出“整装”这个话题，，还是能够引起泛家居行业企业家们的共鸣。。
在何董的发言中提到：整个经济形势不好，，，，房地产的调整、、中美贸易战、、、、环保要求越来越高、、、各项成本大幅增加，，，更重要的是消费者发生了巨大的变化，，，，渠道发生裂变，，，，但总量并没有大幅度下降，，而是消费者的需求、、渠道发生了改变，，，，未来正向“整装一站式解决、、、、拎包入驻”的趋势发展。。。而研达电子五年前试水大家居，，，因时机不对，，，导致进展缓慢。。。。
如今，，研达电子重组整装家居，，成立事业部，，，，进军整装，，，是顺应天时、、、熟悉地利、、、、借势人和，，，，研达电子过去五年，，，，在整装方面做了大量的工作。。。从做瓷砖做马桶、、做地板、、卫浴、、、五金、、、木地板、、、、涂料、、、、饰面板，，，，实现了装饰的硬装整体解决。。。目前，，研达电子有6000多个专卖店、、、一千多个经销商和物流仓储供应链体系，，信息化体系正在做准备工作。。。正因为研达电子表明做整装的决心，，所以研达电子整装家居举办了此次以“构建新型产业链，，，，重塑整装新体验”为主题的峰会。。。。
会上，，，研达电子控股集团总裁龚志云，，，，研达电子整装家居CEO梁慧才，，，泛家装行业知名战略专家唐人，，，，三维家创始人、、总裁蔡志森，，北京众联亿家科技有限公司总经理刘平，，，，研达电子整装家居营销顾问，，，资深营销策划人、、、赢动力国际集团董事长臧龙松等对整装进行了多维度的深层次解读。。。
△研达电子控股总裁龚志云先生
《整合 共享 多赢》
龚志云：研达电子整装家居的定义是：借助、、利用研达电子的优势，，，，整合主材、、、设计、、装修、、、、物流、、服务等资源，，，搭建全国落地交付共享平台。。。。研达电子为消费者提供唯一接口的一站式解决方案，，，实现省时、、、、省心、、、、省钱的装修方案。。最重要的是要让消费者省心和省时，，，也是研达电子最大的卖点。。。只有装饰企业、、材料商和服务商以及消费者大家都能获得更大利益的时候，，这个商业模式才是最大的成功。。。
△研达电子整装家居事业部总经理梁慧才先生
《模式创新 重构优势》
梁慧才：通过供应链及服务、、、、提升终端设计、、价值链创新和支持获客4点创新，，，帮助装饰公司重构市场竞争优势。。。
整装产业链健康快速发展的条件有三点：
1、、、、搭建科学的价值链，，，必须让与我们合作的企业赚到钱；2、、、、注重科技在整装产业链中的研究、、、、开发和应用；3、、、研发和生产促进整装产业链发展的产品。。
整装的未来趋势有个很大的特点，，，，就是融合：1、、家居与家装的融合；2、、、设计、、、施工、、、供应链、、、服务、、、、科技之间的融合；3、、、产品品类之间的融合；4、、线上与线下的融合；5、、、、内部与外部的融合。。。。重视产品与服务的质量、、成本与效率、、、用户满意度。。。
△泛家装行业知名战略专家唐人先生
《整装发展趋势分析》
唐人：“泛家装行业10大发展趋势”，，分别是：
1、、、行业发展主旋律：将围绕多品类集成展开。。
2、、、、家居企业战略重点：在于争夺设计主导权。。。
3、、家居产品生产与经销分离：逐渐形成“你生产、、、我经销”的格局。。。
4、、、多品类集成：加速家居品牌的聚集。。
5、、、、传统家居商场模式：将被新型的多品类集成经销渠道所替代。。。
6、、、家装材料朝着集成方向发展，，，，并易于施工工艺简单化和自动化。。。
7、、设计将趋向标准化和智能化。。
8、、家装趋向平台化运营，，，信息化操作系统将成为标配。。。
9，，，施工要素组织将去工长承包制，，，，并最终由社会化平台来实施。。
10、、全国性整装运营，，将演变为整装供应链运营。。。
△三维家创始人、、总裁蔡志森先生
《技术赋能整装生态》
蔡志森：研达电子整装家居与三维家联合定制的AI智能设计系统，，可以通过大数据分析和IT系统技术，，，，帮助更多“没有生活经验的年轻设计师”给“有生活经验的用户”提供80分以上的设计方案。。。
△众联亿家科技总经理刘平先生
《供应链端的服务闭环》
刘平：项目化管理安装包含去包工头化、、、、扁平化、、项目制和信息化。。从以往的单品安装向整体安装转型，，提高整装交付安装效率，，，，降低商家安装成本，，，，提高工人的收入，，优化用户体验。。。
△资深营销策划人、、赢动力集团董事长臧龙松先生
《营销赋能与渠道解决方案》
臧龙松：研达电子整装家居线上商学院的运行模式，，，，分为线上商学院365天24小时培训平台，，，线下实战落地执行培训，，培训内容包括产品、、、设计、、、、工具、、、、销售、、、、营销、、服务。。。。同时，，，，在人工智能时代的背景下，，，整装行业也应该利用AI技术重新定义销售。。。
参会嘉宾分别从思路、、设计、、服务、、、、模式和营销等多维度的创新去分析整装，，，以此引导大家一起推动整装产业链的创新，，，重新塑造整装服务中客户应有的体验感。。。
研达电子整装家居整装总裁创新峰会圆满结束，，，，现场超200家优秀装饰公司总裁出席，，，超50家现场签约研达电子整装家居加盟商！！未来，，，研达电子整装家居将共谋整装发展之道，，，继续走在整装创新路上的最前线。。。
